Споделяне в социалните. мрежи:


Строителство на авиационни двигатели Административно право Административно право Беларус Алгебра Архитектура Безопасност на живота Въведение в професията "психолог" Въведение в икономиката на културата Висша математика Геология Геоморфология Хидрология и хидрометрия Хидросистеми и хидравлични машини История на Украйна Културология Културология Логика Маркетинг Механика Медицинска психология Метал и техники за заваряване Хроматологични стратегии икономика дескриптивна геометрия Основи на икономически т Oria професионална безопасност Пожарна тактика процеси и структури на мисълта, Професионална психология Психология Психология на управлението на съвременната фундаментални и приложни изследвания в апаратура социалната психология социални и философски проблеми Социология Статистика теоретичните основи на компютъра автоматично управление теория на вероятностите транспорт Закон Turoperator Наказателно право Наказателно-процесуалния управление модерна производствена Физика Физични феномени Философия Хладилни инсталации и Екология Икономика История на икономиката Основи на икономиката Икономика на предприятията Икономическа история Икономическа теория Икономически анализ Развитие на икономиката на ЕС Извънредни ситуации VKontakte Odnoklassniki Моят свят Facebook LiveJournal Instagram

Управление на модерното производство

ОТГОВОРИ ЗА ИЗПИТВАНЕ "Управление на модерното производство"

  1. Мисия и цел на предприятието

  2. Организационната структура на предприятието: концепцията и определящите фактори.

  3. Организация на промишлено предприятие в космоса. Общ план на предприятието.

  4. Същността и целите на управлението на производството.

  5. Функции за управление на производството

  6. Принципи на управление на производството

  7. Методи за управление на производството

  8. Училища и подходи към организацията и управлението на производството.

  9. С развитието на управлението се развиха следните учебни заведения.

  10. Решения за управление и техническо развитие.

  11. Управление на вземането на решения

  12. Решения за управление на технологичното развитие.

  13. Принципи на планиране.

  14. Видове планове за предприятието. Индикатори на плана

  15. Процес на разработване на план и методи за организиране на работа по планиране.

  16. План за производство по отношение на стойността;

  17. Производствен капацитет: концепцията за определящите фактори. Общият метод за изчисляване на производствения капацитет.

  18. Индикатори и начини за подобряване на използването на производствения капацитет

  19. Производствени процеси и техните видове.

  20. Видове движения на трудови обекти и изчисляване на продължителността на производствения цикъл.

  21. Форми на организация на промишленото производство и техния външен вид.

  22. Видове производство и техните характеристики.

  23. Организация на масовото производство: същността, характеристиките.

  24. Растящото значение на HOT в пазарната икономика

  25. Персонализирани формуляри за OT

  26. Колективни форми на СЗ

  27. Принципи, системи и форми на служебни работни места.

  28. Интегриран дизайн на организацията и поддръжката на работните места

  29. Функции на оценката на труда.

  30. Методи за изследване на разходите за работно време (снимка на работното време, хронология).

  31. Време на операциите

  32. Снимка на работното време

  33. Видове стандарти на труда и техните характеристики.

  34. Структурата на технически стабилно стандартно време. Скоростта на развитие и връзката му с нормата на времето.

  35. Управление на организацията на труда в предприятието.

  36. Задачи и насоки на организацията на работата.

  37. Организация на ремонтните дейности на предприятието. Стойността и целите на ремонтните услуги за подобряване на ефективността на организацията на производството.

  38. Определяне на обхвата и организацията на подготовката на ремонтните работи.

  39. Управление на инструмента на предприятието: стойност, цели, начини за подобряване на ефективността на организацията. Планиране на необходимостта от инструмент.

  40. Планиране на изискване за инструменти

  41. Предприятия за горива и енергия: стойността, целите, начините за подобряване на ефективността на организацията.

  42. Транспортна продукция.

  43. Има две системи от вътрешни фабрични маршрути: пръстена и махалото.

  44. Контейнерно-складово предприятие: стойността, целите, ключовите показатели за ефективността и начините за подобряване на ефективността на организацията.

  45. Организиране на складови операции

  46. Организиране и планиране на складиране.

  47. Индикатори за планиране и оценка на складовите показатели

  48. Управление на запасите

  49. Изчисления на производствения капацитет на предприятието, стандарти за потребление на материали и енергия.

  50. Системата за технически контрол на качеството в предприятието.

  51. Видове технически контрол на качеството на продуктите

  52. Методи за технически контрол на качеството на продуктите

  53. Етапи от жизнения цикъл на продукта (международен стандарт ISO 9000).

  54. Структурата и функциите на логистиката в предприятието. Организация на доставката на материални ресурси за предприятието.

  55. Процентът на запасите в дните е определен въз основа на следните данни.

  56. Структура и функции на маркетинговата услуга за продажби. Управление на продажбите на продукти в предприятието.

  57. Управление на продажбите на продукти

  58. Ефективност при прилагането на логистичния подход към управлението на материалните потоци.

  59. Същността и целите на оперативното планиране на производството (ОПП).

  60. Планиране на календара: вътрешен магазин и вътрешен магазин. Календарни планирани стандарти (CIT).

  61. задачи

2018 @ edubook.site EduDoc Polska